JRIT ICHI

เราสามารถช่วยแก้ไขปัญหาเหล่านี้ได้

• 

  ต้นทุนในการดำเนินธุรกิจสูง แต่ไม่เห็นผลตอบแทนที่คุ้มค่า
  หลายองค์กรลงทุนระบบ ERP หรือเทคโนโลยีดิจิทัล แต่กลับไม่เห็นผลตอบแทน เพราะเลือกโซลูชันไม่เหมาะสม ขาดแนวทางที่ชัดเจน หรือไม่มีผู้เชี่ยวชาญช่วยวางแผน
  
  Many businesses invest heavily in ERP or digital technologies but see little return—often due to misaligned solutions, lack of clear direction, or absence of expert guidance.

• 

  ใช้เวลานานในการพัฒนาระบบ ส่งผลให้ธุรกิจล่าช้า
  หลายโครงการ ERP ล่าช้าเกินไป ธุรกิจเปลี่ยน คู่แข่งแซง กระบวนการที่ขาดการวางแผนทำให้เกิดความซ้ำซ้อน แก้ไขบ่อย และเสียโอกาสทางธุรกิจ
  
  ERP projects often take too long—by the time they go live, the business has changed or competitors have moved ahead. Poor planning leads to delays, rework, and lost opportunities.

• 

  ระบบที่ใช้อยู่ไม่มีประสิทธิภาพ รองรับการเติบโตไม่ได้
  ระบบเดิมมักเป็นข้อจำกัดของธุรกิจที่กำลังเติบโต เช่น ทำงานซ้ำซ้อน รองรับข้อมูลไม่เพียงพอ เชื่อมโยงหน่วยงานไม่ได้ และขาดความยืดหยุ่นในการขยายธุรกิจ
  
  Legacy systems limit growing businesses—they struggle with data volume, duplicate work, lack of integration, poor analytics, and can't scale with business expansion.

• 

  ระบบไม่สามารถปรับเปลี่ยนให้เหมาะกับความต้องการเฉพาะขององค์กร
  ERP แบบสำเร็จรูปที่ไม่ยืดหยุ่น อาจบังคับให้ธุรกิจต้องปรับตามระบบ แทนที่ระบบจะรองรับธุรกิจ ส่งผลให้ปรับตัวได้ยากเมื่อองค์กรต้องเปลี่ยนแปลงหรือเติบโต
  
  Rigid, one-size-fits-all ERP systems often force businesses to adapt to the software—instead of supporting unique processes—creating barriers to change, innovation, and growth.